F & E und Innovation

F & E -Management:

 

Zhejiang Jiaao enProtech Stock Co., Ltd. Priorisiert Forschung und Innovation und verpflichten sich zur Erforschung und Entwicklung neuartiger Umweltprodukte mit kohlenstoffarmen Umweltkohlenstoff in der aktiven Reaktion auf die doppelten Kohlenstoffziele Chinas. Das Unternehmen hält eine innovationsgetriebene Entwicklungsstrategie ein und konzentriert sich auf die F & E und die Produktion von Kohlenstoffwastzonen mit niedriger Generation und nachhaltigem Luftfahrtbrennstoff (SAF).

 

Durch nachhaltige Investitionen in Innovation, Rekrutierung und Anbau von Elite-Talenten, die Verbreitung der Zusammenarbeit zwischen Industrie und Akadämie und die Kommerzialisierung der Technologie befördert die Mitarbeiter die Mitarbeiter technologischen Durchbrüchen. Es baut eine integrierte F & E-Plattform auf, die technologische Innovation, Talententwicklung und Leistungsförderung des technologischen Fortschritts, Produkt-Upgrades und iterativer Optimierung synergiert. Diese Initiative verbessert die Kernwettbewerbsfähigkeit in den Bereichen Green Energy und Öko-Materials und fördert Strategien für nachhaltige Entwicklung, um eine harmonische Integration des wirtschaftlichen Werts und der Umweltverwaltung zu erreichen.

Forschungs- und Entwicklung Incentive -Mechanismus:

 

Um kontinuierliche Innovationen voranzutreiben und die Kernwettbewerbsfähigkeit zu verbessern, hat Jiaao EnProtech einen umfassenden F & E -Anreizmechanismus implementiert, der die Beteiligung der Mitarbeiter an Forschungsinitiativen fördert. Dieses System stimuliert das innovative Engagement, schaltet das Potenzial der Mitarbeiter frei und beschleunigt den technologischen Fortschritt mit der Marktführung von Produkten im Bereich der Produktverbesserung im öko-materiellen Sektor im intensiven Wettbewerb.

 

F & E -Teamgebäude:

 

Jiaao enProtech priorisiert die Talententwicklung innerhalb seines F & E -Teams. Um die Wettbewerbsfähigkeit von Kern zu erhalten, technologische Innovationen voranzutreiben und langfristige strategische Ziele zu erreichen, verbessert das Unternehmen kontinuierlich die Rekrutierung von F & E-Fachleuten. Diese Verpflichtung fördert eine hochkarätige F & E-Einheit, die durch strategische Sicht, Innovationsfähigkeit und praktisches Fachwissen gekennzeichnet ist.

Forschungs- und Entwicklungskapazitätsaufbau:

Wir stärken aktiv unsere F & E-Fähigkeiten und widmen Ressourcen für die Entwicklung qualitativ hochwertiger Produkte mit kohlenstoffarmen Kohlenstoff und gleichzeitig auf die Entwicklung unserer Angebote. Durch iterative technologische Fortschritte und funktionelle Optimierungen verbessern wir die Produktleistung, um überlegene Stabilität und Plastizität zu liefern. Gleichzeitig arbeiten wir mit Partnern der Universität und Forschungseinrichtung zusammen, um die technischen Herausforderungen zu bewältigen, wissenschaftliche Fortschritte zu beschleunigen und die Innovation der Branche und die nachhaltige Entwicklung voranzutreiben. Dieser Ansatz fördert die industrielle Verbesserung und synchronisiert den technologischen Fortschritt mit den Marktanforderungen.

 

Verbesserung der unabhängigen F & E -Funktionen:
Wir priorisieren unabhängige F & E mit tiefem Fachwissen in der Entwicklung von Weichmachern und Biomasseergie. Unsere Doktoranden- und Postdoktorand -Forschungszentren ermöglichen eine umfassende Beherrschung der Weichmachereigenschaften und -funktionalitäten. In der Nutzung integrierter Anwendungsfunktionen in verschiedenen Weichmachern haben wir Pionierarbeit umweltfreundliche Weiche, zusammengesetzte umweltfreundliche Weichmacher, Stabilisatoren, Flammschutzmittel und SAF-Additive, die für die branchenspezifischen Bedürfnisse individuell sind, geführt. Diese Innovationen stärken unsere Marktwettbewerbsfähigkeit und erfüllen gleichzeitig die Kundenanforderungen für nachhaltige Produkte mit leistungsstarken Produkten und führen aktiv umweltfreundliche industrielle Transformationen vor.

Technologie -Upgrade und Leistungstransformation
Wir besitzen robuste unabhängige F & E -Fähigkeiten, die die Produktinnovation durch technologische Fortschritte und neuartige Anwendungen vorantreiben. Durch kontinuierliche Optimierung der Leistung und gleichzeitig die Qualitätsnormen von Qualität und Umweltkonformität kommerzialisieren wir erfolgreich F & E -Durchbrüche, um die Marktanforderungen zu erfüllen. Während des Berichtszeitraums erreichten neu gestartete F & E -Initiativen erhebliche Meilensteine und treten nun in den kommerziellen Einsatz ein.

Verantwortungsbewusste Beschaffung:

 

Wir erfüllen strikt den nationalen Beschaffungsgesetzen, Vorschriften und politischen Anforderungen. Wir haben dokumentierte Verfahren festgelegt, einschließlich Vorschriften für das Beschaffungsmanagement, die Überwachungs- und Messverfahren für Lieferanten und Richtlinien für Analysen und Bewertungen, um die Rechenschaftspflicht und Protokolle für die Beschaffungsverantwortung zu klären, um die rechtliche Einhaltung aller Einkaufsaktivitäten sicherzustellen. Durch die kontinuierliche Optimierung der Lieferantenmanagementmechanismen stärken wir die Bewertung, Auswahl und Leistungsüberwachung der Lieferanten, um die Nachhaltigkeit der Lieferkette zu verbessern.

Lieferantenbefähigung:

 

Um ein ehrliches, transparentes und nachhaltiges Supply-Chain-Ökosystem aufzubauen, bieten wir den Lieferanten aktiv durch strukturierte Schulungsprogramme und Wissensübertragung vor Ort durch unsere professionellen technischen Teams technische Unterstützung. Diese Initiative verbessert die Produktionseffizienz der Lieferanten, die Qualitätsmanagementfähigkeiten und die Marktwettbewerbsfähigkeit, stärkt die für die gegenseitig vorteilhafte Zusammenarbeit und die Festlegung widerstandsfähiger strategischer Partnerschaften.

Lieferantenanbietermanagement:

 

Wir sind bestrebt, ein verantwortungsbewusstes Supply-Chain-Ökosystem aufzubauen, indem wir die kaufdownstream-Zusammenarbeit stärken, Geschäftsprozesse optimieren und mit den Stakeholdern der Mehrwertkette zusammenarbeiten, um die Integrität, Transparenz und Nachhaltigkeit zu fördern.

Durch unser Lieferantenbewertungsrahmen bestimmen wir Bewertungsprotokolle und Audit-Zeitpläne vor Ort. Bewertungen umfassen umfassend:

• Qualifikationsanmeldeinformationen
• Produktions-/Entwurfsfunktionen
• Lieferleistung
• Compliance & Ruf
• Wettbewerbsfähigkeit von Qualitätspreis
• After-Sales-Unterstützung
• Risikomanagementkenntnisse

Basierend auf diesen Metriken kategorisieren wir Lieferanten in drei Ebenen: ausgezeichnet|Qualifiziert|Entwicklung.

Rohstoffkontrolle:

 

Wir priorisieren die Produktqualität und Sicherheit der Produkte, Hilfsmittel

G unser Engagement für die Sicherheit und die Glaubwürdigkeit des Marktes. Durch strenge Qualitätsprotokolle werden alle eingehenden Rohstoffe umfassend untersucht, um die Einhaltung technischer Spezifikationen und Sicherheitsstandards zu überprüfen. Materials, die alle Anforderungen erfüllen, werden für die Lagerung der Lagerhause für die Produktion freigegeben, um die Exzellenz und die Leistungsversorgung von Endprodukten zu gewährleisten.